Por Danger Comunicação e Marketing
A partir do próximo ano, todas as empresas brasileiras, inclusive as do agronegócio, terão de se adequar às novas exigências da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-01), que passa a incluir os riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
A nova redação da NR-01, que exige das empresas um plano estruturado para identificar e mitigar riscos psicossociais no ambiente de trabalho — como estresse crônico, assédio e burnout — segue em período de adaptação e só entrará em vigor em 26 de maio de 2026.
Mais do que uma exigência burocrática, a norma pode se tornar uma oportunidade estratégica de gestão. De acordo com Kassyene Rodrigues, psicóloga há mais de 16 anos, especialista em avaliação psicossocial e adequação à NR-01, a exigência vai muito além da prevenção de acidentes físicos.
“Agora será preciso mapear fatores invisíveis, como estresse, sobrecarga de trabalho, insegurança no emprego e apoio da liderança. Muitas empresas enxergam a NR-01 apenas como uma obrigação legal, mas, na prática, ela reduz custos com afastamentos, fortalece a produtividade e garante mais segurança jurídica”, explica.
Kassyene destaca que o processo envolve duas etapas: mapeamento, que funciona como um diagnóstico técnico e mostra onde estão os riscos; e gestão, que implementa medidas estratégicas para corrigi-los.
“Só mapear não resolve. É como identificar uma praga na lavoura e não aplicar o tratamento. O diferencial está em mapear, agir e acompanhar”, pontua.
No agro, esse cuidado é ainda mais urgente. Jornadas intensas, pressão por resultados e a sazonalidade das safras aumentam os riscos de adoecimento, afirma Pollyana Brasil, psicóloga e especialista em gestão de pessoas no agronegócio, com carreira de mais de 18 anos. Ela alerta para os sinais de que uma empresa já está “adoecida”:
“Turnover elevado, ambiente tóxico e custo operacional alto são sintomas claros de que algo precisa ser revisto. A saúde mental da equipe impacta diretamente o caixa da empresa, e ignorar isso custa caro”, afirma.
Turnover é a taxa de rotatividade de funcionários em uma empresa, medindo a frequência com que pessoas entram e saem em determinado período.
As duas especialistas concordam que investir em saúde mental no agronegócio não é gasto, é estratégia. Elas desenvolvem um trabalho conjunto de adequação à NR-01, com foco em elevar a produtividade no campo e apoiar produtores rurais no gerenciamento e no planejamento estratégico e tático, contribuindo para o crescimento sustentável das empresas rurais.
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